- 自学考试招聘管理复习资料第二章
- 发布日期时间：2007-1-14 来源：自考365 点击数： 作者：佚名
企业发展计划（广义的）
名称
企业发展战略
企业发展规划
企业发展计划
计划范围
全面
全面或部分
全面或部分
计划期限
长期
长期或中期
短期
计划特点
原则性
轮廓性
详细性
计划方法
定性为主
定性与定量并重
定量为主
2.战略决策的层次：
A.整个企业层次的决策，涉及企业或者公司的一部分，如深圳万科公司的零售部门；
B.功能层次的决策，涉及企业或者公司行使特殊职能的部门，如市场部、人力资源部等。
3.战略类型：
R.迈克斯和G.斯诺主要依据生产/服务方法来划分了三种企业的战略，即：防御型战略、探索型战略和分析型战略。
企业战略类型与招聘决策
企业特征
防御型
探索型
分析型
生产——市场战略
有限、稳定的生产范围；可预测的市场
广阔的、变化的生产范围；变化的市场
稳定的、变化的生产范围；可预测的，变化的市场
研究与开发
重要局限在产品改进上
广泛的；强调首先打入市场
集中的；强调第二个进入市场
生产
高价值/低成本；强调效率和过程管理
强调效率和产品设计
高价值/低成本；强调过程管理
企业特征
防御型
探索型
分析型
市场
主要局限于销售工作
集中于市场研究
广泛的市场活动
人力资源计划
正式的、广泛的
非正式的、有限的
正式的、广泛的
招聘决策
侧重在内部招聘、晋升
侧重从外部招聘
既注重内部招聘，也重视外部招聘
加尔布雷思与内桑森认为，人力资源管理工作与企业战略和组织结构三者之间应该相匹配。
1.企业文化——是企业全体员工在长期的生产经
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