在团队与团队之间的竞争中起激励作用

    吸引力

    向绩效较高者支付较高的工资

    有利于吸引所有员工

    有利于留住员工

    有利于吸引所有员工

    文化影响

    鼓励个人竞争

    关注组织绩效

    团队合作

    成本

    完善的个人绩效评价系统

    将支付能力与成本挂钩

    不易明确成本

    将支付能力与成本挂钩

    适用条件

    组织结构

    适用于大多数企业

    适用于股份制企业

    适用于较小的独立工作的单位

    管理风格

    员工参与

    工作类型

    适用于易于衡量绩效的工作

    适用于各类工作

    绩效薪酬制度特征包括：

    1.薪酬战略与企业的发展战略保持一致。

    2.绩效和薪酬之间的相关性和一致性。实现绩效和薪酬之间的一致性是实现薪酬与战略一致性的最直接手段。

    3.将绩效薪酬纳入绩效管理系统。

    4.整合各类薪酬计划，形成一个完整的薪酬方案。

    制度的灵活性。首先，世界上没有最完美的薪酬制度，其次，企业面临的情况也在不断地变化，只有具有一定的灵活性，才能不断根据现有的状况对薪酬制度进行恰当的调整。

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