整体目标的协调、局部目标之间相互协调、组织目标与外部环境相互协调等。

　　（2）利益协调。利益协调是针对组织内部在各种利益，主要是物质利益分配方面可能出现或已经出现的问题而展开的协调。

　　（3）思想与行为协调。实现管理目标，最重要的是保持行为协调，而行为协调以人员思想认识的统一为前提，这又需要思想协调。

　　（4）政策与规章制度协调。政策和规章制度是组织活动的依据，也是组织各项工作的标准。政策与规章制度的存在和落实是实现协调的重要条件，但这同样是以政策和规章制度本身的协调为前提的。

　　2.试论述协调的基本要求？

　　答：管理协调的基本要求：

　　（1）全员参与。在管理出现矛盾和冲突的条件下，全员参与可以使他们及时开展协调工作。

　　（2）直接接触。即使纵向与横向之间能够直接接触，做到定期交流，及时沟通，促使组织之间相互了解，增加相互信任，为实施协调的实现协调创造条件。

　　（3）科学预测。通过科学预测，采取果断措施，清除矛盾与冲突隐患。

　　（4）总体考虑。管理组织实施协调和实现协调都必须从组织整体出发，把握好整体与层次、结构、部门之间的相互联系和相互作用，以免顾此失彼，引发矛盾和冲突。

　　（5）贯彻始终。管理人员应克服一劳永逸思想和麻痹意识，把协调工作贯穿于管理活动始终。

　　（6）防微杜渐。密切关注组织的微小变化，争取把各种不协调因素消灭在萌芽状态。

　　（7）抓住关键。管理人员在协调时要首先找出不协调的决定性因素，然后采取措施予以消除，以带动其他问题的解决。

　　（8）围绕目标。在协调工作中，必须牢记组织目标，从目标出发开展活动，偏离目标的协调只能造成组织资源新的浪费。

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