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  • 现代管理学自考学习资料第十二章
  • 发布日期时间:2007-1-14  来源:自考365   点击数:  作者:佚名
资料和技术手段测定完成一定任务的资源消耗标准,然后根据这一标准来制定计划的方法。比较法是对同类计划问题在不同时间、不同空间所呈现的不同结果进行比较分析,以便总结经验教训,掌握客观规律,指导现今制定的方法。

  滚动计划法的涵义及其优点:滚动计划法是根据计划执行情况和客观环境的变化定期修订计划,使计划不断向前移动的方法。滚动计划法的突出优点为:

  第一, 滚动计划法把执行期分为几个阶段,不断修订计划,相对来说缩短了计划时期,加大了准确性,保证了计划的指导作用,提高了计划执行的质量,使计划更具有现实性和可行性。

  第二, 滚动计划大大增加了计划的弹性,提高了组织的应变能力。

  第三, 滚动计划法协调了不同计划执行阶段间的关系,保证了计划的前后衔接,使计划既具有阶段性又具有连续性。

  〖本章小结〗

  本章从三个方面介绍了计划职能。首先介绍了计划的概念、作用及计划工作体制,使学员认识计划在管理中的地位及重要作用。第二节介绍了计划的四方面主要内容及四种不同的类型划分,使学员对计划的基本内容有了进一步的了解。第三节从制定计划的程序、原则、要求、方法等四方面,阐述了如何科学地制定切实可行的计划,使管理者能够有效地实施管理,保证决策目标的实现。

  〖学习建议〗

  计划是管理的首要职能,在现代管理中居于重要地位。本章从三个方面阐述了计划。第一节是计划概述,主要记忆计划、计划的作用及计划工作体制的涵义等内容。第二节介绍了计划的内容和种类,计划的四项内容是本章的重点,计划的种类划分一般以填空、选择形式出题,也需要重点把握。第三节需要对制定计划的程序和原则予以把握,计划的方法可以进行填空、选择题型准备。

  〖本章练习〗

  名词解释:

  所谓计划是指为实现已定的决策目标面对各项具体管理活动及其所需用人力、财力、物力作出的设计和谋划。

  统筹原则是指在制定计划时要全面考虑计划对象系统中各个构成部分及其相互关系,考虑计划对象与相关系统的关系,按照它们之间的必然联系,进行统一筹划。

  重点原则是指在统一筹划、全面把握计划各个方面的同时,要分清计划内容的主次和轻重缓急,抓住计划的关键性问题、关键要素、以及计划执行中的关键环节。

  弹性原则是指计划能够根据客观环境的发展变化做出相应的调整和变动。

  连续性原则是指为完成某一决策目标而编制的各项计划,当其有依次递进关系时,彼此这间要前后衔接、相互配套。

  简答题:

  1.计划的性质有哪些?

  答:计划作为一种管理功能,具有如下性质:

  (1)计划具有目的性。任何组织和个人制定计划都是为了有效地达到某目的。

  (2)计划具有普遍性。计划的普遍性包括两方面的含义,一方面计划是各级管理人员都应履行的一项工作职能;另一方面计划渗透到各项管理工作之中。

  (3)计划具有适应性。在制定计划时一般不能满打满算,要留有余地,使

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