管理实践中的表现：

　　（1）具有全局观念。拥有全局观念，充分发挥管理系统整体功能，实现整体效应的前提条件。

　　（2）关注系统结构的状况。系统结构在管理系统整体性能发挥中起着重要的作用。

　　（3）处理好管理宽度与管理层次的关系。

　　7.贯彻效益原则的主要途径？

　　答：贯彻效益原则的主要途径。

　　（1）注重科学的管理，使科学的管理成为效益的重要增长点。

　　（2）注重运用科学技术的新成就，增加人类改造世界的物质和精神成果。

　　五、论述题：

　　1.在管理实际中如何坚持人本原则？

　　答：（一）在管理活动中，遵循人本原则，就是要求管理者树立以人为本的观念，把人看作管理活动的目的，把管理工作从以事为中心转移到以人为中心上来。具体做法则表现为要求管理者树立以人为本的观念，对被管理者的经济生活、政治生活和精神生活加以合理组织，帮助他们选择自己的社会角色，了解自己在生产系统或社会系统中的位置、职能、权利和义务，并创造最佳条件，使之掌握必要的知识、技能，出色地扮演他所担负的社会角色。

　　（二）重视人的需要是一切成功管理的钥匙。即在管理活动中，通过认识和引导人的需要去实施对人的管理。具体包括：

　　（1）通过认识人的需要去实现对人的管理。

　　（2）通过促进人的需要的满足去实现对人的管理。

　　（3）通过唤起和促进人的需要的生成去实现更为积极主动的管理。

　　重视人的需要是尊重人、理解人、关心人、爱护人的体现。社会主义条件下的管理，是经培养社会主义新人，使组织成员在体力、智力、思想品德、精神心理等方面都得到健康、充分地发展为基本宗旨。

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