整体型

　　这是人力资源战略制定的首选方法。（单选）

　　企业战略与人力资源战略之间有一种动态的、全面的、持续的联系，不存在先后的顺序。

　　2、双向的

　　人力资源战略和企业战略是分开的，但是是同时制定的。双向型与整体型最大的差异表现在制定的步骤上的先后。

　　人力资源部门往往处于较为被动的地位

　　3、独立型 目前最为常见的实施方法（单选）

　　第三节 现代人力资源管理面临的挑战

　　一、人力资源管理面临的现实挑战（简答）

　　1、经济全球化的冲击

　　2、多元文化的融合与冲突

　　3、信息技术的全面渗透

　　4、人才的激烈争夺

　　二、人力资源管理的发展趋势（简答）

　　1、人力资源管理全面参与组织的战略管理过程

　　2、人力资源管理中事务性职能的外包和人才租赁

　　3、直线管理部门承担人力资源管理的职责

　　4、政府部门与企业的人力资源管理方式渐趋一致

　　人才租赁：是指人才租赁公司通过合同的形式吸收、储备人才，然后根据用人单位的需要，与用人单位签订租赁合同。

　　变革中最引人注目的是改变公务员的终身雇佣制度和长俸制度，开始逐步实行有弹性的入职和离职制度，建立以工作表现为基础的激励机制。

　　三、著名的美国人力资源管理专家诺伊提出人力资源管理者所应具备的能力（多选）

　　1、经营能力

　　2、专业技术知识与能力

　　3、变革管理能力

　　4、综合能力

自考365社

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