需求增长率下降，相对市场占有率高的区是“现金牛区”，有称为厚利区，作法：维持现有规模，设法获得尽可能多的利润。

　　3.麦肯西矩阵分析法，是以战略经营领域的吸引力（Y轴）和企业的竞争地位（X轴）两者综合性指进行组合，形成矩阵，进行分析的综合性方法；适用于对企业处于不同竞争环境包括比较动荡的不稳定环境，进行经营领域的分析和选择。

　　1）主要包括四个区域：

　　（1）明星区——重点投资区——X优Y强。

　　（2）野猫区——增加投资或维持——X劣Y强。

　　（3）现金牛区——挤干榨尽多作贡献——X优Y弱。

　　（4）瘦狗区——放弃——X劣Y弱。

　　2）企业经营战略指标是根据三个因素的综合加以确定的，三项因素包括：

　　（1）企业在某一经营领域的投资达到最佳投资水平的程度。

　　（2）企业当前竞争战略达到最优竞争战略的程度。

　　企业目前能力达到经营领域一流企业所需能力的程度。

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