生产的加工，特别适用于根据定货进行生产或不稳定的成批生产。特点：编制作业计划很快，情况变化能及时调整；是20世纪60年代初在美国出现。

　　2.MRP的发展经历：

　　1）初期MRP，即狭义的MRP，又称为物料需求量计划，主要适用于定购等方面，存在的问题：（1）缺乏对完成计划所需的各种资源进行计划与保证的功能；（2）缺乏根据计划实施情况的反馈信息；（3）缺乏对计划进行调整的功能；

　　2）闭环MRP，可以有效的控制生产过程进行计划和控制

　　3）制造资源计划，简称MRPⅡ，是将经营、财务与计划生产系统相结合，并且具有模拟功能，对生产过程进行有效管理和控制，对整个企业计划的经济效果进行模拟，对辅助企业高级管理人员进行决策具有重要意义。

　　二、MRP系统的目标和组成

　　1.MRP系统的目标包括3点P325（1）保证按时供应用户所需产品，及时取得生产所需原材料及领部件；（2）保证尽可能低的库存水平；（3）计划生产活动、交货进度与采购活动，在时间和数量上精确衔接。

　　2.MRP系统的组成，包括5个部分：

　　输入部分：

　　1）主生产进度计划（表明最终物品在具体时间段内的需求量）

　　2）物料清单（是一种树形表示的产品结构，其中最终物品无母项，最底层的原材料零部件无子项）

　　3）存储记录（包括预计存储量、预收到量、提前期、订购批量、保险库存量）。

　　输出部分：

　　4）采购订单和加工订单（即主报告）以及反映变化情况的辅助报告。

　　5）能力计划（包括粗能力计划和能力需求计划）和控制，是闭环MRP系统的一个重要组成部分，是使生产水平符合需要水平，减少生产过程的波动。

　　三、MRP基本运算——P327略

　　第四节网络计划技术

　　网络计划技术是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法，适用于单件小批生产类型，特别适用于一次性的生产或过程项目，优点是能缩短工期、减低成本、提高经济效益。

　　一、网络计划技术的基本原理，即利用网络图表示计划任务的进度安排，并反映出组成计划任务的各项活动之间的相互关系。

　　二、网络图的组成2种类型，即：

　　1.箭线式网络图，由活动（具有消耗时间和占用时间的特点）、事项（表示一项活动的开始或结束，具有不消耗资源，不占用时间的特点）、线路组成。

　　2.结点式网络图

　　三、网络规则——「了解P330-331」

　　1.不允许出现循环线路；

　　2.每条箭线的头尾必须有结点。

　　3.相邻两个结点只能有一条箭线。

　　4.网络图中，不允许没有先行作业或没有后续作业的中间事项。

　　5.结点编号不能重复使用。

　　四、网络时间2个含义P331

　　1.指活动的延续时间和活动的开始或结束的某一时刻。

　　2.编制网络时间需要确定和计算网络时间，内容包括：

　　1）作业时间，指完成某一项工作所需要的时间：2种方法：

　　（1）单一时间估计法，适用于肯定形作业，即不可知因素较少的重复性生产，如土木建筑、零件装配等。

　　（2）三点估计法，适用于非肯定型作业，分三种情况：

　　A.最乐观的完成时间，即顺利条件下的最短时间——a

　　B.最保守的完成时间，即困难条件下的最长时间——b

　　C.最可能的完成时间，是正常条件下的时间——m

　　D.公式：TE（作业时间）=（a+4m+b）/b

　　2）结点时间，包括结点最早开始时间和结点的最迟结束时间。

　　3）工序时间。

　　4）时差

　　五、关键线路，即工期最长的线路，采用时差法。

　　六、网络计划的优化：

　　1.目的：编制一个时间短、进度快、资源消耗少，成本低的计划方案。

　　2.方法：利用时差，不断改善网络

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