>资料，从各个不同角度提出改进方案。

　　3.组织有不同经验、不同知识结构的人员参加，发挥集体智慧。

　　4.注意抓住上位功能。

　　六、分析与评价方案

　　1.优缺点列举法，一般采用淘汰法，取舍的原则是：

　　1）凡对必需达到的目标来说没有缺点或缺点很小者为通过方案。

　　2）凡对必需达到的目标来说存在无法克服的重大缺点者为舍弃方案。

　　3）在若干通过的方案中权衡比较，选出对必需达到的目标来说没有缺点或缺点最小，对争取达到的目标无致命缺点而优点较多者为最后选定方案。

　　2.直接打分法，即根据各种方案能够达到各种功能要求的程度，确定最优方案。

　　3.加权评分法，是把功能成本的各种因素，按其重要性不同分别给予同的权数，然后算出综合分数再加以选择。

　　4.组合法，是把产品分解为几个重要组成部分，分别制定改进方案，然后从各组成部分的不同方案中进行选择，把选择出的局部方案组成整体方案。

　　七、实验与定案

　　八、检查实施情况，评价活动成果。

　　第三节价值工程的推广应用

　　我国对价值工程的初步应用，主要涉及：产品改进，工程设计，原料、材料的选择，各类加工工艺，节约能源、消除污染，产品包装，各类作业，技术指标水平、管理方法等方面的分析。推广应该注意：

　　一、提高思想认识，认识到应用价值工程可以保证企业生存和发展中发挥重要作用，是推动整个社会更有效地利用各种资源管理技术。

　　二、健全组织领导。

　　三、建立奖励制度。

　　四、坚持科学态度。

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