论”、“斯金纳的强化理论”。

　　2、主要贡献在于：揭示了目标及目标达到后果与需要之间的动态关系，提出了这一动态关系影响与制约人们行为的模式。

　　（十二）状态型激励理论：

　　1、主要有“亚当斯的公平理论”、“挫折理论”。

　　2、主要贡献：揭示了需要的满足状态与不满足状态的后果对人的行为的影响，提出了如何消除或减少不公平与挫折之消极影响的方式和措施。

　　（十三）这是第八章的问题<注案例题>

　　1、“规范分析法”→代表人物是“皮尔尼克”→20世纪60年代。P178

　　2、“从众或顺从”→代表人物是“阿希”。P180

　　3、“群体压力”→代表人物是“莱维特”。P183

　　4、“群体凝聚力”→代表人物是“沙赫特和罗宾斯”。P190

　　（十四）这是第十章的问题。

　　1、群体成员人际关系分析图→代表人物是“莫雷诺”。

　　2、相互影响分析图→代表人物是“贝尔斯”。

　　3、社会测量法→代表人物的“莫雷诺”<1934年>.

　　4、行为测量法→代表人物是“霍曼斯”。

　　5、参照测量法→代表人物是“彼得罗夫斯基”。

　　6、求同存异法→代表人物是“周恩来”<1955年>→万隆会议。

　　（十五）这是组织结构与设计的问题。

　　1、传统组织理论→代表人物是德国社会学家“韦伯”→创立了古典组织理论→又叫科层制度即官僚体制。

　　2、行为组织理论→代表人物是“斯科特”。

　　3、社会系统理论→代表人物是“霍曼斯”。

　　4、“重叠群体和联结针角色”理论→代表人物是“利克特”→贡献在于：<1>打破过去组织中职位、部门之间界限的观念。<2>强调管理人员在各组织部门之间的联结作用。<3>强调企业中的中层管理人员在上下级部门之间起到联结作用，要承担起联接针角色。

　　（十六）这是组织文化中的问题。

　　1、对组织文化下定义的人是“希恩”<1984年>.

　　2、认为组织文化是主要依靠符号来获得和传递的思想、感受和反应的方式是“克拉克、霍恩”。

　　3、《管理意志》的作者是“马文鲍尔”提出的。

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