- 《组织与管理概论》指导练习
- 发布日期时间：2007-1-14 来源：网络 点击数： 作者：佚名
领导情论的三大关键因素。
四、论述题：
1、试论马斯洛的需要层次理论对管理的意义；
2、试依据情境论阐述领导作风和领导模型。
答案
一、单项选择题：
1、B 2、B 3、D 4、D 5、C 6、C 7、A 8、D
二、填充题：
1、情感行为2、利用金钱3、社团模式4、人力资源模式5、才能能力
6、合乎逻辑的系统阐述7、行为和工作绩效8、绩效9、诱因的存在10、自然性社会性11、维持因素激励因素12、归属需要13、金钱14、职工参与管理15、追随16、实现业绩17、积极参与性的方式18、领导者与被领导者（成员）的关系19、与同事的关系20、实干的主管
三、简答题：
1、（P138）2、（P142）3、（P146）4、（P162）5、（P168）6、（P169）
7、（P172）8、（P176）
四、论述题：
1、（P156-157）2、（P176-177）
第九章组织变革与组织发展
一、单项选择题：
1、组织变革就是应用激励理论等知识取得信息，据此研究组织再设计等问题，帮助组织
适应（）变化的过程。
A、外部环境B、内部环境C、总体环境D、内外环境
2、组织变革的阻力主要来自于（）的抵制。
A、内部因素B、外部因素C、组织中成员D、组织和成员
3、组织变革的效能模型中的组织健康模型是由（）提出的。
A、巴斯B、贝克哈德C、本尼斯D、莱维特
4、组织发展的目标是增进组织的（）发展。
A、健康B、效率和健康C、效率D、全方位
5、组织发展的主要对象是（）。
A、组织技术B、组织结构C、工作群体D、工作计划
6、按照社会技术系统理论设计的一种劳动组织形式是（）。
A、社会工作群体B、技术工作群体C、自治工作群体D、组织工作群体
7、20世纪60年代出现的工作再设计的新形式是（）。
A、工作丰富化B、工作轮换C、工作扩大化D、自治工作群众
8、角色谈判是一种用于处理个人之间、（）冲突的组织发展技法。
A、部门之间B、个人与部门之间C、企业之间D、企业与部门之间
二、填充题：
1、组织成功以至生存的关键是它能否成为一个_________、生机盎然的组织。
2、组织变革最基本的目标体现在个体层次上，是要修正（改造）_______方式。
3、组织变革的动因分为两类：一类是"原发性"的，另一类是"___________"的。
4、组织发展以______________作为指导思想，把组织看作开放、动态的有机系统。
5、组织发展是一种_________性变革，是一个完整的___________过程。
6、组织发展一般由___________和___________这两个过程构成基本活动模式。
7、工作再设计是对有关工作内容、功能及相互关系等进行有计划重新安排以期提高员工积极性和工作效率，增强工作本身的_____________和____________，改善工作绩效的一种组织发展方式。
8、工作再设计的方法有如下三大类：（1）__________、（2）_____________、（3）_________.
9.目标管理是通过组织的上级和下级管理人员共同___________，并规定所属成员在达成目标过程中的职责，形成____________，以此衡量部门、成员工作的_____________.
10以组织为中心的组织发展技法之一的斯坎隆制有两个最方要的方面___________和___________.
三、简答题：
1、简述组织变革的目标；
2、简述激发变革的6种力量（动力）；
3、简述组织变革的动因；
4、简述组织变革阻力的克服措施；
5、简述有计划变革的步骤；
6、简述组织发展的指导思想和基本原则；
7、简述以组织为中心的组织发展技法；
四、论述题：
1、试析组织变革的阻力及具体克服措施；
2、试述组织发展技法的类别与各类方式。
答案
一、单项选择题：
1.D 2.D 3.B 4.B 5.C 6.C 7.A 8.A
二、填充题
1.具有活力2.人的行为3.继发性4.现代系统理论5.计划系统
6.行动研究组织发展7.激励因素工作满意度
8.工作轮换与工作扩大化工作丰富化自治工作群体
9.确定目标目标体系业绩与贡献
10.参与制度奖金制度
三、简答题：
1、（P184-P185） 2、（P185-P186） 3、（P185） 4、（P191-P192） 5、（P196）
6、（P198-P199） 7、（P208-P210）
四、论述题
1、（P188-P192） 2、（P203-P210）
四、论述题：
1、试论马斯洛的需要层次理论对管理的意义；
2、试依据情境论阐述领导作风和领导模型。
答案
一、单项选择题：
1、B 2、B 3、D 4、D 5、C 6、C 7、A 8、D
二、填充题：
1、情感行为2、利用金钱3、社团模式4、人力资源模式5、才能能力
6、合乎逻辑的系统阐述7、行为和工作绩效8、绩效9、诱因的存在10、自然性社会性11、维持因素激励因素12、归属需要13、金钱14、职工参与管理15、追随16、实现业绩17、积极参与性的方式18、领导者与被领导者（成员）的关系19、与同事的关系20、实干的主管
三、简答题：
1、（P138）2、（P142）3、（P146）4、（P162）5、（P168）6、（P169）
7、（P172）8、（P176）
四、论述题：
1、（P156-157）2、（P176-177）
第九章组织变革与组织发展
一、单项选择题：
1、组织变革就是应用激励理论等知识取得信息，据此研究组织再设计等问题，帮助组织
适应（）变化的过程。
A、外部环境B、内部环境C、总体环境D、内外环境
2、组织变革的阻力主要来自于（）的抵制。
A、内部因素B、外部因素C、组织中成员D、组织和成员
3、组织变革的效能模型中的组织健康模型是由（）提出的。
A、巴斯B、贝克哈德C、本尼斯D、莱维特
4、组织发展的目标是增进组织的（）发展。
A、健康B、效率和健康C、效率D、全方位
5、组织发展的主要对象是（）。
A、组织技术B、组织结构C、工作群体D、工作计划
6、按照社会技术系统理论设计的一种劳动组织形式是（）。
A、社会工作群体B、技术工作群体C、自治工作群体D、组织工作群体
7、20世纪60年代出现的工作再设计的新形式是（）。
A、工作丰富化B、工作轮换C、工作扩大化D、自治工作群众
8、角色谈判是一种用于处理个人之间、（）冲突的组织发展技法。
A、部门之间B、个人与部门之间C、企业之间D、企业与部门之间
二、填充题：
1、组织成功以至生存的关键是它能否成为一个_________、生机盎然的组织。
2、组织变革最基本的目标体现在个体层次上，是要修正（改造）_______方式。
3、组织变革的动因分为两类：一类是"原发性"的，另一类是"___________"的。
4、组织发展以______________作为指导思想，把组织看作开放、动态的有机系统。
5、组织发展是一种_________性变革，是一个完整的___________过程。
6、组织发展一般由___________和___________这两个过程构成基本活动模式。
7、工作再设计是对有关工作内容、功能及相互关系等进行有计划重新安排以期提高员工积极性和工作效率，增强工作本身的_____________和____________，改善工作绩效的一种组织发展方式。
8、工作再设计的方法有如下三大类：（1）__________、（2）_____________、（3）_________.
9.目标管理是通过组织的上级和下级管理人员共同___________，并规定所属成员在达成目标过程中的职责，形成____________，以此衡量部门、成员工作的_____________.
10以组织为中心的组织发展技法之一的斯坎隆制有两个最方要的方面___________和___________.
三、简答题：
1、简述组织变革的目标；
2、简述激发变革的6种力量（动力）；
3、简述组织变革的动因；
4、简述组织变革阻力的克服措施；
5、简述有计划变革的步骤；
6、简述组织发展的指导思想和基本原则；
7、简述以组织为中心的组织发展技法；
四、论述题：
1、试析组织变革的阻力及具体克服措施；
2、试述组织发展技法的类别与各类方式。
答案
一、单项选择题：
1.D 2.D 3.B 4.B 5.C 6.C 7.A 8.A
二、填充题
1.具有活力2.人的行为3.继发性4.现代系统理论5.计划系统
6.行动研究组织发展7.激励因素工作满意度
8.工作轮换与工作扩大化工作丰富化自治工作群体
9.确定目标目标体系业绩与贡献
10.参与制度奖金制度
三、简答题：
1、（P184-P185） 2、（P185-P186） 3、（P185） 4、（P191-P192） 5、（P196）
6、（P198-P199） 7、（P208-P210）
四、论述题
1、（P188-P192） 2、（P203-P210）
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