（一）用哪些方法评价心理负荷？

　　通常采取的负荷评价技术有主任务分析、辅助任务测量、生理测量和主观评定。

　　1. 主任务分析：是心理负荷状况评价最直接的方法。任务难度的增加

　　引起工作负荷的增加；

　　2. 辅助任务测量：又称之为第二任务测量。辅助任务是与主要的要求

　　成反比的。通常是改变辅助任务，然后来推断主要任务的要求；

　　3. 生理测量：到目前为止，用得较多能被接受的指标主要限于大脑诱

　　发电位、心率变化和瞳孔大小变化等；

　　4. 主观评定：心理工作负荷对个体主观感觉的影响多样。如繁重的任

　　务会引起焦虑或者抑郁等。

　　（二）简述单资源理论。

　　单资源理论是凯纳曼1973年提出的。他认为，

　　1. 作为信息加工主体的人类，存在着一组无差别的心理资源。

　　2. 在从事任何活动时，都在某种程度上调用这种资源。

　　3. 活动难度或活动数量的增加都将提高心理资源的投入量。

　　4. 人的这种资源是有限的，一旦工作需求增加的程度超出了资源供应的限度，便出现了“需求——供应”之间的脱节，导致工作效率下降。

　　（三）简述多资源理论。

　　1. Wickens提出了多资源理论。他认为，人类拥有许多种不同的资源，各种资源间出现分配的情况是多样的，资源可用三种相当简单的维度来分类：

　　①加工阶段、②加工码、③加工通道。

　　2.根据多资源理论，在同时进行多项工作时，依据工作性质的差异，这些工作可能利用相同的资源，也可能利用不同的资源。

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