组织结构是组织目标和计划设计的依据

B.现有的预期的组织结构，决定所需主管人员的数目和种类

C.主管人员的种类决定组织目标

D.主管人员的数量是组织计划设计的依据

11.企业组织中车间主任应拥有的最重要的能力是（　　　）

A.技术能力                                              B.管理能力

C.财务能力                                              D.安全能力

12.成功履行管理职能最基本的要求是（　　　）

A.管理愿望                                              B.管理能力

C.管理方法                                              D.管理结果

13.“有效的领导者不仅取决于他们的行为方式，而且还取决于他们所处的环境”，持这种观点的是（　　　）

A.领导性格理论                                       B.领导行为理论

C.领导权变理论                                       D.领导环境理论

14.在利克特假设的四种管理方法中，对制定目标和实现目标最有成效的方法是（　　　）

A.集体参与的方法                                          B.温和—命令式方法

C.利用的—命令的方法                                   D.商议式的方法

15.在现代管理活动中，无论采用哪种方法来进行控制工作，要达到的第一个目的都是（　　　）

A.打破现状                                              B.维持现状

C.克服阻力                                              D.开创新局面

16.能否实现有效的控制，主要取决于（　　　）

A.从计划中选择关键控制点的能力

B.明确衡量成效的手段和方法的能力

C.确定评价标准的能力

D.财政资源的前馈控制能力

17.在纠正措拖的几个环节上，作为控制工作基础的是（　　　）

A.反馈控制                                              B.前馈控制

C.现场控制                                              D.预先控制

18.反馈控制方法中，最重要又最困难的是（　　　）

A.财务报告分析                                       B.质量控制分析

C.工作人员成绩评定                                D.标准成本分析

19.PERT分析中，所谓“关键线路”指的是（　　　）

A.占用时间最长，宽裕时间最少的项目活动序列

B.占用时间最长，宽裕时间最多的项目活动序列

C.占用时间最短，宽裕时间最多的项目活动序列

D.占用时间最短，宽裕时间最少的项目活动序列

20.享利·甘特提出的能表明在生产计划中各项活动在时间上相互关系并被认为是管理方法上的革命的方法是（　　　）

A.网络分析法                                                 B.计划评审法

C.

上一页  [1] [2] [3] [4] 下一页

文章转载请注明来源于：汕头自考网