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  • 全国2004年7月高等教育自学考试管理学原理试题
  • 发布日期时间:2006-12-10  来源:自考365   点击数:  作者:佚名
关键控制法                                                 D.图表系统法

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10)

在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

21.目标管理的优点包括(     

A.有利于各方面的管理

B.有利于暴露组织机构中的缺陷

C.灵活性较高

D.能调动人们的积极性

E.能进行更有效的控制

22.常用的明确职务的方法有(     

A.比较法                                                        B.公平竞争法

C.责权分清法                                                 D.职务系数法

E.时距判定法

23.菲特勒提出,对于一个领导者的工作最起影响作用的基本方面包括(     

A.职位权力                                              B.领导者的艺术

C.任务结构                                              D.上、下级之间的关系

E.指挥和激励的艺术

24.管理问题中的“急性问题”包括(     

A.经常产生,可迅速、直接影响组织日常活动的问题

B.不易被发现的问题

C.很容易被发现的问题

D.对多数人的工作和利益会产生显而易见的影响的问题

E.不太经常产生的问题

25.下面关于PERT法叙述正确的有(     

A.PERT 只强调时间因素而不强调费用要素

B.PERT 推动了计划工作

C.PERT 本身就是计划工作

D.PERT 能够使控制自动化

E.PERT 建立了一种重视和利用正确的控制原理和原则的环境

三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

26.霍桑试验

27.现场控制

28.组织工作

29.管理宽度

30.人才生命周期

四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)

31.简要说明影响预测准确度的主要因素。

32.简述指导与领导工作的基本原理。

33.简述沟通联络的基本形式。

34.简述几种具有普遍意义的激励工作。

五、论述题(本大题共2

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