低弹性集权                                  D.无弹性集权

13.“集中政策，分散经营的组织结构”属于(    )

A.直线型组织结构                           B.职能型组织结构

C.事业部制组织结构                              D.矩阵结构

14.在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是(    )

A.年度以内                                            B.1~3年

C.3~5年                                          D.5年以上

15.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是(    )

A.审批权                                         B.决策权

C.组织权                                         D.计划权

16.人员配备的对象是(    )

A.高层次管理人员                           B.主管人员

C.非主管的一般员工                              D.全体人员

17.新技术革命条件下组织竞争的重点是(    )

A.先进的组织结构的竞争                       B.有效的激励机制的竞争

C.人才的竞争                                  D.技术的竞争

18.按企业规模划分，初级工业企业中领导人应拥有的最重要的能力是(    )

A.技术能力                                            B.管理能力

C.财务能力                                            D.安全能力

19.美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是(    )

A.技术技能、人事技能、概念技能

B.技术技能、学习技能、人事技能

C.人事技能、学习技能、概念技能

D.概念技能、学习技能、技术技能

20.“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于(    )

A.沟通联络原理                                     B.激励原理

C.直接管理原理                                     D.目标协调原理

21.组织中沟通联络的目的是(    )

A.促进变革                                     B.便于指导

C.协调个人与集体利益             D.交流意见

22.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是(    )

A.轮式和圆周式                              B.圆周式和链式

C.链式和全通道式                    D.轮式和链式

23.美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为(    )

A.保健因素能直接起激励职工的作用

B.保健因素改善后会导致积极的后果

C.保健因素能防止职工产生不满的情绪

D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果

24.麦克莱兰(D. C. Maclelland)的研究表明，对主管人员来说，一般比较强烈的需要是(    )

A.安全需要                                     B.权力需要

C.社交需要                                     D.成就需要

25.领导连续流的倡导者认为，一个适宜的领导方式取决于(    )

A.群众水平                                     B.性别

C.环境和个性                           D.领导者的水平

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