1、人力资源与人力资本的区别是什么？

　　人力资源与人力资本存在以下四点区别：

　　（1）两者所关注的焦点不同。人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题。

　　（2）两者概念的范围不同。人力资源包括自然性人力资源；人力资本是指所有投入的物质资本。

　　（3）两者的性质不同。

　　（4）两者研究的角度不同。

　　2、比较人事管理与人力资源管理有何不同？

　　人力资源管理与人事管理的区别，主要表现在思想观念上而不是实际内容上。

　　人力资源管理：（1）以人为中心；（2）视人为资源；（3）人力资源部为中上层，属决策与战略系统部门；（4）是效益性部门；（5）动态的，着重于对人的能力开发与提高；（6）主动型、超前型的开拓；（7）因人择事，不同于因人设事；（8）用人看重潜能；（9）钱不能满足与交换人的价值需要；（10）看作重要的专业性工作。

　　人事管理：（1）以事为中心；（2）视人为物，视人为成本；（3）人事部为低层次，属操作与行政系统；（4）消费性部门；（5）静止的，着重于对既有人力的维护；（6）被动型、滞后型反应；（7）因事选人；（8）用人看重经验；（9）钱可满足交换人的价值需要；（10）看作重要的党政工作。

　　3、人力资源管理的功用是什么？

　　人力资源管理功用表现为：

　　（1）政治功能。

　　（2）经济功能。

　　（3）社会稳定功能。

　　（4）人力资源的配置与促进等功用。

　　4、创造一个良好的人力资源管理环境的主要途径是什么？

　　创造一个良好的人力资源环境是提高工作效率的必须前提，主要途径有：

　　（1）合理的照明 （2）巧用颜色 （3）消除噪音

　　（4）风景化办公室 （5）适宜的温度

　　（6）和谐的组织内部公众关系

　　5、怎样培育和发挥团队精神？

　　建成一个有战斗力的团队，主要注意：

　　（1）明确合理的经营目标 （2）增强领导者自身的影响力

　　（3）建立系统科学的管理制度 （4）良好的沟通和协调

　　（5）强化激励，形成利益共同体 （6）引导全体员参与管理

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